為進(jìn)一步貫徹落實(shí)4月7日深入推進(jìn)國企改革問題查擺整改專題會(huì)會(huì)議精神，4月8日下午，市城控集團(tuán)召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)深入推進(jìn)國企改革問題查擺整改專題會(huì)會(huì)議精神，并對市領(lǐng)導(dǎo)交辦的6項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行責(zé)任分解，對加快推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)21項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)提出具體要求。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，切實(shí)補(bǔ)強(qiáng)政治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、市場意識(shí)、廉潔意識(shí)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦國企動(dòng)力不足、壓力不夠、盈利能力差、管理不規(guī)范4個(gè)重點(diǎn)問題，結(jié)合實(shí)際，深挖問題根源，堅(jiān)決整改，做深做實(shí)問題查擺“后半篇文章”。要建立完善以盈利能力為核心的考核評價(jià)體系，分類精準(zhǔn)制定考核目標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，進(jìn)一步健全“人員能進(jìn)能出”的選聘機(jī)制、“干部能上能下”的考核機(jī)制、“薪酬能增能減”的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提升集團(tuán)的戰(zhàn)斗力和市場競爭力。